職位描述
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崗位職責(zé):
1、業(yè)務(wù)職責(zé):制定市場環(huán)境分析策略中,通過內(nèi)外部環(huán)境分析,結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌鰴C(jī)會點(diǎn)把控,對未來趨勢做出判斷。
2、業(yè)務(wù)職責(zé):制定產(chǎn)品推廣策略中,根據(jù)事業(yè)部產(chǎn)品推廣方案,結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌鰴C(jī)會點(diǎn)和競爭情況,制定合適的產(chǎn)品推廣策略。
3、業(yè)務(wù)職責(zé):制定渠道策略中,結(jié)合客戶現(xiàn)狀,制定客戶專營度提升策略、制高點(diǎn)搶占策略、新興渠道介入策略。
4、業(yè)務(wù)職責(zé):根據(jù)公司規(guī)劃及當(dāng)?shù)厥袌銮闆r,分解銷售目標(biāo)。以目標(biāo)為導(dǎo)向,依照事業(yè)部、銷售部政策及當(dāng)?shù)厥袌鲣N售策略,合理管控費(fèi)用率,管理市場秩序,推動經(jīng)銷商、渠道、產(chǎn)品推廣等策略落地,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)分配資源,驅(qū)動客戶團(tuán)隊(duì)及業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)(如收入業(yè)績達(dá)成、同期增長率、利潤指標(biāo)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)品項(xiàng)達(dá)成、市場基礎(chǔ)建設(shè)、市場份額等)。
5、業(yè)務(wù)職責(zé):根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和區(qū)域?qū)嶋H情況對比,按照重要客戶管理體系落地推進(jìn),嵌入式參與客戶管理,提高客戶整體運(yùn)營質(zhì)量,同時對客戶賦能培訓(xùn),打造多維度分銷渠道,助力客戶穩(wěn)健發(fā)展。
6、業(yè)務(wù)職責(zé):完成成人業(yè)務(wù)(傳統(tǒng)渠道經(jīng)銷商)業(yè)績目標(biāo)。
7、組織與團(tuán)隊(duì)管理:通過傳播企業(yè)文化、營造積極向上的工作氛圍、有效制定各項(xiàng)激勵方案及政策,打造業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提振銷售人員士氣。
8、組織與團(tuán)隊(duì)管理:開展后備梯隊(duì)培養(yǎng)與管理,通過績效面談、培訓(xùn)賦能、IDP
1、業(yè)務(wù)職責(zé):制定市場環(huán)境分析策略中,通過內(nèi)外部環(huán)境分析,結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌鰴C(jī)會點(diǎn)把控,對未來趨勢做出判斷。
2、業(yè)務(wù)職責(zé):制定產(chǎn)品推廣策略中,根據(jù)事業(yè)部產(chǎn)品推廣方案,結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌鰴C(jī)會點(diǎn)和競爭情況,制定合適的產(chǎn)品推廣策略。
3、業(yè)務(wù)職責(zé):制定渠道策略中,結(jié)合客戶現(xiàn)狀,制定客戶專營度提升策略、制高點(diǎn)搶占策略、新興渠道介入策略。
4、業(yè)務(wù)職責(zé):根據(jù)公司規(guī)劃及當(dāng)?shù)厥袌銮闆r,分解銷售目標(biāo)。以目標(biāo)為導(dǎo)向,依照事業(yè)部、銷售部政策及當(dāng)?shù)厥袌鲣N售策略,合理管控費(fèi)用率,管理市場秩序,推動經(jīng)銷商、渠道、產(chǎn)品推廣等策略落地,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)分配資源,驅(qū)動客戶團(tuán)隊(duì)及業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)(如收入業(yè)績達(dá)成、同期增長率、利潤指標(biāo)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)品項(xiàng)達(dá)成、市場基礎(chǔ)建設(shè)、市場份額等)。
5、業(yè)務(wù)職責(zé):根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和區(qū)域?qū)嶋H情況對比,按照重要客戶管理體系落地推進(jìn),嵌入式參與客戶管理,提高客戶整體運(yùn)營質(zhì)量,同時對客戶賦能培訓(xùn),打造多維度分銷渠道,助力客戶穩(wěn)健發(fā)展。
6、業(yè)務(wù)職責(zé):完成成人業(yè)務(wù)(傳統(tǒng)渠道經(jīng)銷商)業(yè)績目標(biāo)。
7、組織與團(tuán)隊(duì)管理:通過傳播企業(yè)文化、營造積極向上的工作氛圍、有效制定各項(xiàng)激勵方案及政策,打造業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提振銷售人員士氣。
8、組織與團(tuán)隊(duì)管理:開展后備梯隊(duì)培養(yǎng)與管理,通過績效面談、培訓(xùn)賦能、IDP
工作地點(diǎn)
地址:合肥包河區(qū)和地廣場
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職位發(fā)布者
撒女士HR
內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司

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快速消費(fèi)品
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1000人以上
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股份制企業(yè)
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呼和浩特市金川開發(fā)區(qū)金四路8號
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